日前，溫州市國資委公布2024年溫州市國資系統(tǒng)“清廉國企”示范點培育驗收通過名單，市現(xiàn)代集團所屬11家單位通過驗收。

市現(xiàn)代集團堅持以“清廉國企”示范點創(chuàng)建為引領，全力指導所屬企業(yè)充分融合企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，持續(xù)動態(tài)開展培育“一企一品”清廉國企示范點創(chuàng)建工作，形成各單位顆粒度飽滿、辯識度清晰的可復制清廉單元，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅持保障。如市文旅集團走好“紅廉路線”。所屬名城資產(chǎn)管理公司創(chuàng)新采用“清廉+文旅”融合模式，將塘河沿線清廉元素、清廉故事、紅色根脈深度挖掘，串聯(lián)起一條以溫州家風館、“清風號”游船及甌江紅名城資產(chǎn)黨群中心等紅廉陣地為點位的廉潔文化傳播陣地，溫州家風館開館至今接待參觀游客近6000人次，成功入選溫州市第一批廉潔文化傳播陣地。

影業(yè)公司充分利用紅色影片資源，每日排“紅”片、每月講“廉”課、每季做公益，設立“5G+VR+紅廉”黨建長廊，用數(shù)字化手段將宣教移植轉化為沉浸式、互動性的實景互動體驗，打造影院清廉文化陣地。成立的首家“陽光至愛”影院開展“有愛無礙”無障礙觀影服務超1500余人；“雁影留聲”以流動“清廉國企加油站”的形式走出去服務大眾，打造面向社會的“清廉窗口”良好的社會效益得到了“學習強國”“潮新聞”、溫州都市報、“鹿視頻”等媒體報道；

現(xiàn)代旅投公司利用自身經(jīng)營業(yè)務優(yōu)勢，將廉政建設與甌味美食、古跡文物、非遺傳承、傳統(tǒng)文化等旅游產(chǎn)品有機融合，創(chuàng)新“紅色研學”特色路線，取得了社會各界一致好評。常態(tài)化開展紅色星期天慰問空巢老人活動，連續(xù)6年共開展54期，參與志愿者287人次。

市糧食產(chǎn)業(yè)集團建設“勤廉糧倉”。以巡察問題整改為切入口，建立工作聯(lián)席機制，成立庫務監(jiān)督委員會，出臺《庫務監(jiān)督委員會實施工作規(guī)則》，設置庫務監(jiān)督公示牌，建章立制，規(guī)范工程、倉儲等關鍵部門的權力運行；推出勤廉糧倉app，實現(xiàn)巡檢、舉報、信息公示一站式辦理。通過“浙江糧倉”“天天大清查”等數(shù)字化應用，對糧食收購、入庫、儲備到出庫的全過程陽光化監(jiān)管。

錦華置業(yè)集團打造“安廉工地”。將“安”和“廉”要求貫穿項目工程建設管理全過程，打造標準化“安廉”主題紅色樣板工地。如文成現(xiàn)代·南舍項目工地，通過打造清廉宣傳走廊、觀看安全廉潔教育警示片，設置“清涼驛站”等，提升職工自身安防和拒腐防變意識；龍港綜合材料交易市場（一期）項目，致力打造紅色、安廉、智慧、文明、品質“五色工地”，構建“錦華清廉碼”“浙江三建清風碼”，實現(xiàn)問題解決“碼上找”；溫州（嘉定）科技創(chuàng)新園二期項目，通過打造涵蓋安全、綠色施工、智慧黨建等8大模塊的智慧工地系統(tǒng)，實現(xiàn)施工過程全面感知、智能分析、風險預控。

菜籃子集團創(chuàng)建“數(shù)字農(nóng)貿”。以市場模式創(chuàng)新、服務變革為目標，打造數(shù)字農(nóng)貿市場，助力現(xiàn)代菜籃子農(nóng)貿轉型與發(fā)展。結合“現(xiàn)代菜籃子”品牌影響力與“餓了么”平臺流量導入，促進線上銷售，提升經(jīng)營戶對現(xiàn)代菜籃子服務品牌的認可度。制定員工線下集貨管理辦法，確定集貨流程規(guī)范，召開線上項目招商會議，實施線上平臺訂單分配及定價，做到所有經(jīng)營戶應知盡知、公開公正。委托菜籃子集團子公司商業(yè)管理公司收款，解決農(nóng)貿市場統(tǒng)一收款的難題，開拓線上農(nóng)貿業(yè)務新型清廉賽道。

下一步，集團紀委認真總結“清廉國企”示范點培育經(jīng)驗，進一步推動清廉國企實踐經(jīng)驗形成標準范式、規(guī)范模板，引導所屬企業(yè)加大探索實踐力度，努力在建設清廉國企方面形成現(xiàn)代經(jīng)驗、現(xiàn)代素材，打造勤廉并重的新時代清廉國企建設高地。