根據(jù)市委部署，2021年10月13日至11月30日，市委涉糧問題專項(xiàng)巡察組對溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委開展了專項(xiàng)巡察。2022年1月12日，市委巡察組向市現(xiàn)代集團(tuán)黨委反饋了涉糧問題專項(xiàng)巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

市現(xiàn)代集團(tuán)黨委以高度的政治自覺全面落實(shí)巡察整改要求，從嚴(yán)從實(shí)抓好巡察整改。一是在大學(xué)習(xí)大討論中提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握整改要求。為全面落實(shí)巡察整改要求，集團(tuán)黨委突出問題、目標(biāo)、效率導(dǎo)向，組織開展了大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實(shí)、大監(jiān)督、大規(guī)范、大黨群、大考核和大改革等九大行動，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于涉糧問題系列重要批示精神和黨中央、省市委關(guān)于糧食領(lǐng)域重大決策部署，把提高思想認(rèn)識放在首要位置，切實(shí)增強(qiáng)整改落實(shí)的思想、行動自覺。二是在大調(diào)研大落實(shí)中壓實(shí)主體責(zé)任，直面問題明確任務(wù)。巡察反饋會后，集團(tuán)黨委立即召開會議，對巡察整改工作迅速部署并提出要求。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)”的原則，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立進(jìn)度、職責(zé)、問題、整改、責(zé)任等五張清單，倒排時間，統(tǒng)籌安排，全力組織推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展大調(diào)研大落實(shí)，領(lǐng)銜攻堅作戰(zhàn)任務(wù)，成立工作專班，一桿子到底加速整改工作推進(jìn)。三是在大督查大規(guī)范中強(qiáng)化督促檢查，狠抓整改跟蹤督辦。建立日、周、月督查督辦機(jī)制，實(shí)行分類施治、明確專人、限時改進(jìn)、定期督查。同時推進(jìn)數(shù)字化改革，創(chuàng)新上線監(jiān)督、線上監(jiān)督和線下監(jiān)督的全面融合，推進(jìn)涉糧企業(yè)的數(shù)字監(jiān)督和線上監(jiān)督全覆蓋，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理全過程監(jiān)督，有力提升監(jiān)督實(shí)效，確保整改取得扎實(shí)成效。

市委巡察組反饋的25個問題，制定113條整改措施，已完成整改109條措施，整改率96.46%。巡察反饋后，對市委巡察組巡察期間移交的3件信訪件，進(jìn)行了認(rèn)真梳理和集中辦理，目前已辦結(jié)3件，辦結(jié)率100%。在巡察整改中，立案3件、了結(jié)3件，給予黨紀(jì)處分4人（開除黨籍4人）；政務(wù)處分3人（開除3人）；誡勉談話1人，批評教育32人，提醒談話4人，建章立制75項(xiàng)，其中制定制度48項(xiàng)，修訂完善制度27項(xiàng)；追繳資金111萬元。

一、關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于涉糧問題系列重要批示精神不夠及時深入”問題的整改情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。即知即改，運(yùn)用微信群、智慧黨建等實(shí)時學(xué)習(xí)涉糧警示案例、習(xí)總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上重要講話等，并將材料匯編成冊實(shí)現(xiàn)中層干部學(xué)習(xí)全覆蓋；利用理論中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會議、黨委會、專題學(xué)習(xí)會、警示教育大會等形式，先后組織開展傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署并開展“糧食安全應(yīng)知應(yīng)會”理論考試。二是建章立制。推進(jìn)學(xué)習(xí)規(guī)范化制度化建設(shè)，對學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容機(jī)制、方法等作出明確，建立《全面健全涉糧領(lǐng)域?qū)W習(xí)溝通機(jī)制》和《促進(jìn)企業(yè)發(fā)展溝通長效機(jī)制工作方案》。三是開展學(xué)后研討。在涉糧專項(xiàng)學(xué)習(xí)之后，集團(tuán)班子成員及部室負(fù)責(zé)人針對工作職責(zé)充分分析研討，形成分析材料17篇，組織所屬企業(yè)黨員干部撰寫了心得體會。

二、關(guān)于“貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于糧食領(lǐng)域的重大決策和省市委部署要求存在差距”問題的整改情況

（一）理順機(jī)制，落實(shí)糧食安全責(zé)任。成立涉糧工作專班，負(fù)責(zé)涉糧工作統(tǒng)籌推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等工作。簽署委托管理協(xié)議，理順管理機(jī)制；建立《涉糧聯(lián)席會議制度》，明確工作規(guī)則和要求，落實(shí)每月會商機(jī)制，召開涉糧工作溝通協(xié)調(diào)會議，形成組建糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)方案，常態(tài)化推進(jìn)涉糧工作落實(shí)到位；成立糧食經(jīng)營管理數(shù)字化建設(shè)工作指導(dǎo)組，強(qiáng)化數(shù)字化監(jiān)管；實(shí)施“一企一策”差異化考核，實(shí)施《涉糧問題巡察整改九大行動方案》，切實(shí)有效推進(jìn)涉糧企業(yè)的規(guī)范化管理。

（二）督促指導(dǎo)，加快落實(shí)重點(diǎn)工作。經(jīng)市糧食和物資儲備局請示市政府同意后，2021年底前市級儲備糧相關(guān)計劃已調(diào)整到位，省外代儲總量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。積極謀劃，按省保護(hù)清單管理辦法要求進(jìn)一步研究糧庫的使用規(guī)劃，提高老舊糧庫利用率。目前臨江購銷站已完成招租，黃石糧庫部分場地、保管室已出租，屬于文物的糧倉已完成維護(hù)修理工作，用于公司設(shè)備存放，其余8個糧庫仍處在浙江省國有糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)清單內(nèi)將逐步推進(jìn)。集團(tuán)成立督導(dǎo)組，督促整改，成立工作專班，推進(jìn)工程和招租招商進(jìn)度。潘橋庫大米加工生產(chǎn)線6月通過竣工驗(yàn)收，中心庫大米加工廠已掛牌招商成功，預(yù)計9月底完成生產(chǎn)線安裝運(yùn)行調(diào)試。完善制定《糧油儲運(yùn)公司工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》等13項(xiàng)工程管理制度，全力推進(jìn)盡快完成市政府要求建成500噸/日產(chǎn)能并投產(chǎn)的任務(wù)。

（三）建章立制，規(guī)范企業(yè)管理。涉糧企業(yè)建立和完善相關(guān)財務(wù)、資產(chǎn)等制度共29個，集團(tuán)財務(wù)融資部對各單位制度建設(shè)情況以及 “打白條”現(xiàn)象進(jìn)行了摸排，總體情況良好。加強(qiáng)對集團(tuán)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，在財務(wù)信息規(guī)范化上落實(shí)專人指導(dǎo),在資金支付上加強(qiáng)每刻系統(tǒng)審核把關(guān)，在結(jié)算支付上加強(qiáng)票據(jù)管理。浙南農(nóng)副市場一區(qū)西地下室停車棚于2020年12月31日到期并收回承包權(quán)，由管理員按車收取停車費(fèi)上繳公司。七區(qū)停車場2021年6月終止停車場租賃合同后啟動市場車輛道閘管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)施車輛道閘收費(fèi)管理。對時任浙南農(nóng)副公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人等4人予以批評教育處理。

三、關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不夠有力”問題的整改情況

（一）嚴(yán)格人員管理。進(jìn)一步建章立制，通過修訂制度、用工計劃申報、臨聘人員入職審批流程等措施，對人員進(jìn)出實(shí)行事前審批、事中公開、事后報備制度，強(qiáng)化管理。制定不在崗人員管理辦法，統(tǒng)一政策、分類管理，將在10年內(nèi)逐步消化直至清零。制定臨時人員管理辦法，對臨聘人員的錄用條件、程序、日常管理、薪酬待遇及考核等作出規(guī)定。后續(xù)將繼續(xù)對涉糧企業(yè)臨時人員招錄管理方面存在的無招錄手續(xù)等問題進(jìn)行整改。

（二）規(guī)范工程管理。目前，六個零星項(xiàng)目控制價、施工合同、圖紙、竣工驗(yàn)收等資料已完善上傳工程管理普華流程審批或備案。其中向溫州市龍灣瑤溪君泰鋼管租賃經(jīng)營部背書支付的5筆鋼管租賃費(fèi)對應(yīng)的工程臺賬資料已找齊歸檔并實(shí)行電子存檔。建立督查機(jī)制，新開工項(xiàng)目成立督查專班，建立周、月督查機(jī)制，專人全程跟蹤督查；完善、制定《糧油儲運(yùn)公司工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》等13項(xiàng)工程管理制度，簽訂了2022年工程項(xiàng)目廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，積極推進(jìn)“清廉工地”建設(shè)。對時任儲運(yùn)公司主要負(fù)責(zé)人予以誡勉談話處理，對分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人等4人予以批評教育處理。

（三）強(qiáng)化財務(wù)管理。制定完善相關(guān)財務(wù)制度共26個，對制度建設(shè)和執(zhí)行情況開展不定期檢查。開展長期應(yīng)收未收賬款專項(xiàng)清理工作，將涉糧單位應(yīng)收未收賬款列入理舊賬行動，后續(xù)按照國資委要求，持續(xù)跟進(jìn)，爭取在2022年12月完成任務(wù)化解。集團(tuán)財務(wù)中心落實(shí)專人指導(dǎo)，加強(qiáng)審核把關(guān)，將涉糧企業(yè)統(tǒng)一納入集團(tuán)每刻報銷系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、NCC財務(wù)核算系統(tǒng)，規(guī)范財務(wù)核算及報銷流程。對儲運(yùn)公司相關(guān)責(zé)任人2人予以批評教育、責(zé)令檢查處理，對時任分管領(lǐng)導(dǎo)予以提醒談話處理。

四、關(guān)于“黨風(fēng)廉政建設(shè)不深入，廉政風(fēng)險問題突出”問題的整改情況

（一）多措并舉，強(qiáng)化廉潔自律意識。通過智慧黨建平臺、“現(xiàn)代清風(fēng)”公眾號、理論中心組學(xué)習(xí)、專題講座、主題黨日活動等形式，以多元化的載體做好紀(jì)法宣傳教育，提高防腐倡廉的自覺。集團(tuán)黨委及時部署全面從嚴(yán)治黨工作，細(xì)化工作內(nèi)容，制定責(zé)任分解表，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，印發(fā)《加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的“八項(xiàng)責(zé)任清單”》，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。開展一把手、重要崗位人員及糧食企業(yè)干部廉政談話，集團(tuán)各級“一把手”完成對班子成員與部室主要負(fù)責(zé)人的廉政談話共計140余人次，召開涉糧板塊警示教育大會，通過數(shù)字監(jiān)督打造線上廉政風(fēng)險排查流程，促使工作制度化，制度流程化，流程信息化，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。通過內(nèi)部巡察、審計、專項(xiàng)監(jiān)督檢查推進(jìn)集團(tuán)清廉建設(shè)，查找問題隱患，抓早抓小，促進(jìn)問題及時整改和建章立制，長效化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

對儲運(yùn)公司違法犯罪的4人，3人予以開除黨籍處分、政務(wù)開除處分并解除勞動關(guān)系的處分，1人予以開除黨籍處分。同時對時任公司主要負(fù)責(zé)人予以誡勉談話處理，因人員錄用不到位問題對4名公司原領(lǐng)導(dǎo)班子成員予以批評教育處理。

（二）流程重塑，強(qiáng)化制度執(zhí)行。全面排查合同履約情況,采取積極的催繳手段，對于久未繳款的訴諸法律手段。加強(qiáng)監(jiān)督管理，付款審核上嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門溝通，做好合同核對，及時反饋貨款掛賬情況，做到事前、事中、事后監(jiān)督，同時加強(qiáng)財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的了解與參與度。結(jié)合集團(tuán)數(shù)字化賦能要求，重新整合網(wǎng)拍OA流程，使網(wǎng)上競價從發(fā)起到結(jié)束形成閉環(huán)。建章立制，制定儲備糧競價交易定價程序、儲備糧購銷管理細(xì)則和合同履行管理辦法等，嚴(yán)格執(zhí)行購銷制度，加強(qiáng)合同履約執(zhí)行。全面清查糧食銷售情況，制定儲備糧購銷管理細(xì)則、糧食購銷制度與購銷工作流程，優(yōu)化規(guī)范購銷審批流程。

對時任收儲公司主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等2人予以提醒談話處理，對時任儲運(yùn)公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人等4人予以批評教育處理。

（三）嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范津補(bǔ)貼、福利等發(fā)放。對2017-2019年以來發(fā)放的津補(bǔ)貼開展排查，共排查2500人次，已清退11869.00元。對經(jīng)辦人3人予以批評教育；對時任部室負(fù)責(zé)人和財務(wù)審核人員3人予以批評教育，責(zé)令檢查處理；對儲運(yùn)公司原領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室通報批評。涉糧企業(yè)參照集團(tuán)正面清單，制定津貼補(bǔ)貼福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支出正面清單，明確補(bǔ)貼、津貼內(nèi)容，規(guī)范福利費(fèi)的發(fā)放。

（四）完善制度，規(guī)范會議管理。全面排查梳理2017年以來會議記錄、紀(jì)要等資料。對存在會議時間記錄有誤等不規(guī)范問題進(jìn)行整改規(guī)范，杜絕同類問題再次發(fā)生，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行了集體談話。涉糧企業(yè)制定會議管理辦法、修訂“三重一大”制度，全面健全會議議題申報流程，加強(qiáng)數(shù)字監(jiān)督，加強(qiáng)會議執(zhí)行和監(jiān)督管理。集團(tuán)及時指導(dǎo)辦會工作，進(jìn)一步推進(jìn)糧食企業(yè)會議管理規(guī)范化、制度化、流程化。對會議記錄管理工作不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，對收儲公司有關(guān)責(zé)任人2人予以批評教育處理。

五、關(guān)于“隊(duì)伍建設(shè)存在短板，履行管黨治黨政治責(zé)任不到位”的問題整改情況

（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。拓寬選人渠道，豐富干部梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，加大年輕干部的選拔任用力度，提任2名優(yōu)秀年輕儲備干部。調(diào)整浙南糧食（農(nóng)副）公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員，明確領(lǐng)導(dǎo)班子崗位分工和職責(zé)。召開巡察整改民主生活會專題學(xué)習(xí)會，加強(qiáng)政治思想教育，強(qiáng)化紀(jì)律宣傳貫徹，要求班子成員帶頭遵守黨組織會議紀(jì)律，按規(guī)定于會前充分思考和醞釀議題，避免會上爭論。開展班子成員間談心談話，化解矛盾和隔閡，增強(qiáng)凝聚力。涉糧企業(yè)進(jìn)一步完善考勤制度，合理設(shè)置考勤時間。重新調(diào)整涉糧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置，目前人數(shù)均在國資委核定中層（股級）職數(shù)內(nèi)。

對儲運(yùn)公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政提醒談話，并對涉糧企業(yè)考勤制度執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行通報批評。

（二）規(guī)范選人用人。對涉糧企業(yè)人員進(jìn)行親屬關(guān)系排查，對存在親屬關(guān)系的人員予以解除勞動關(guān)系或部門調(diào)整。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過開展交叉輪崗、師徒結(jié)對、專業(yè)團(tuán)隊(duì)等載體加強(qiáng)學(xué)習(xí)及素質(zhì)提升。規(guī)范人員入職審批流程，按《現(xiàn)代集團(tuán)二級公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工管理辦法》完善審批手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)管。涉糧企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)關(guān)于任職回避條例及內(nèi)容，并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

對人事檔案管理不規(guī)范相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育、責(zé)令檢查處理。

（三）規(guī)范薪酬考勤管理。開展考勤情況全面排查，按照考勤制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施，追回 6111.40 元；對汪某考勤缺失的時段作為曠工處置，扣除相應(yīng)工資，計追回3620.68元,不實(shí)加班、值班費(fèi)用計追回3965元，合計追回7585.68元。對儲運(yùn)公司等單位在考勤流程審批、考勤制度執(zhí)行方面仍存在不規(guī)范、不到位現(xiàn)象進(jìn)行通報批評。相關(guān)2人因存在違紀(jì)違法問題，已給予開除黨籍處分、政務(wù)開除處分并解除勞動關(guān)系處理。

（四）強(qiáng)化出國（境）管理。制定完善員工因私出國（境）管理辦法，進(jìn)一步明確管理要求，并對審批流程進(jìn)行了調(diào)整。開展因私出國（境）專項(xiàng)整治，對 2017年以來自查發(fā)現(xiàn)未審批出國31人進(jìn)行談話，其中12人遞交思想認(rèn)識或心得體會。對巡察發(fā)現(xiàn)因私出國（境）未執(zhí)行報備審批手續(xù)7人進(jìn)行了談話，另對2019年專項(xiàng)整治原農(nóng)投集團(tuán)未經(jīng)書面審批赴柬埔寨旅游的部門副職1人進(jìn)行批評教育處理。

六、對“巡察反饋的問題落實(shí)不到位”的問題整改情況

（一）有力推進(jìn)內(nèi)部巡察整改。組織對3家涉糧企業(yè)內(nèi)部巡察反饋意見整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”。兩家公司內(nèi)部巡察反饋問題78項(xiàng)，已經(jīng)整改落實(shí)65項(xiàng)，整改完成率為83%，建立健全制度11個，修改完善流程4個，清退款項(xiàng)36053.08元。建立巡察整改督辦流程，持續(xù)推進(jìn)整改進(jìn)展，目前已完成5項(xiàng)。

（二）加強(qiáng)儲備管理。加強(qiáng)動態(tài)儲備糧管理，強(qiáng)化儲備糧食的檢查工作，安排專人每日通過遠(yuǎn)程監(jiān)控對動態(tài)輪換庫存進(jìn)行查看，并定期不定期赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查。規(guī)范財務(wù)管理,加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對存在記賬不規(guī)范的問題進(jìn)行整改，對財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計予以批評教育處理，同時要求復(fù)新面粉廠及時做好儲備糧輪換實(shí)物臺賬的登記管理工作。制定儲備糧購銷管理細(xì)則和合同履行管理辦法，建立合同監(jiān)督臺賬，規(guī)范儲備糧招投標(biāo)的結(jié)算。開展庫存情況和糧食購銷2021年招投標(biāo)結(jié)算情況排查，對財務(wù)與業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員4人進(jìn)行批評教育處理。

下一步，集團(tuán)黨委將深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)市委巡察組要求，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制，用制度管權(quán)管事管人，強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保問題徹底整改、標(biāo)本兼治，把涉糧巡察整改實(shí)際成效，轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、推動發(fā)展的強(qiáng)大動力，推動集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量健康發(fā)展。一是持續(xù)抓好整改落實(shí)。集團(tuán)黨委將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，堅持目標(biāo)不變、力度不減，持續(xù)推進(jìn)整改。對已完成的整改問題，適時進(jìn)行“回頭看”，不斷深化和鞏固整改成效。對需鞏固、強(qiáng)化和提升的整改任務(wù)，逐個督辦推進(jìn)；對需要長期整改的，加強(qiáng)跟蹤問效，確保所有巡察發(fā)現(xiàn)問題都能得到有效落實(shí)。二是建立健全長效機(jī)制。集團(tuán)黨委將以巡察整改為契機(jī)，不斷完善制度體系、內(nèi)部管控、經(jīng)營規(guī)范，深化源頭治理。通過整改轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力構(gòu)建公開透明、科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的長效機(jī)制，堅決防止問題反彈回潮，確保巡察整改落實(shí)的系統(tǒng)性、實(shí)效性、長效性。三是推動治理全域深化。按照“小切口、大規(guī)范”的要求，深入開展涉糧企業(yè)九個方面28項(xiàng)具體任務(wù)的大行動，推進(jìn)涉糧企業(yè)經(jīng)營管理全過程的提升。按照集團(tuán)智慧國企建設(shè)和數(shù)字化改革提升的要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展糧食業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)和應(yīng)用開發(fā)，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和流程化的操作體系，實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化管人、管財、管物、管事，有力提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，實(shí)現(xiàn)工作步調(diào)再提速、工作難題再突破、工作績效再提升，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0577-88160019；郵政信箱:溫州市鹿城區(qū)甌江路展銀大廈20樓現(xiàn)代集團(tuán)辦公室(郵編325003，信封上請注明“關(guān)于巡察整改情況的意見建議”)。